其实暴风影音，暴风雨中哭泣，落在了一个不需要玩家的时代的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解，因此呢，今天小编就来为大家分享暴风影音，暴风雨中哭泣，落在了一个不需要玩家的时代的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

暴风影音终于恢复平静。

不久前，暴风影音母公司暴风集团正式从深交所退市。这只在退市时更名为“风雨退”的股票，最后一个交易日收盘时市值仅为9226.69万元，不到峰值的2%。

《风暴撤退》被除名。 /土虫创意

早在去年，暴风集团实际控制人冯鑫就因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，后被检察院批准逮捕。突然，公司高管辞职，网页崩溃，客户端异常。暴风集团即将到来，大楼也即将倒塌。

去年11月，暴风视频官网崩溃。 /暴风影音官网

一个是曾经拥有超过2亿用户的“音视频霸主”，另一个是号称“贾跃亭二号”的互联网“混蛋”。两人在世纪初的互联网热潮中携手翱翔，受到资本追捧。站在波浪之巅。

当初是那么的繁荣，现在却是那么的一片狼藉。经过一轮又一轮的洗牌，即便是以往的必备装备也难逃被淘汰的命运。

本土最佳球员

在流媒体时代，我们似乎不需要真正“拥有”一首歌或一部电影。除了打发无法上网的漫长出差时间，很少有人想到在本地缓存电影电视剧。别说买DVD了，2000年以后的人可能连PC“播放器”是什么都不知道。

老微软自带了自己的播放器。

但回到世纪之交，在那个网速快如龟、网络电影电视剧匮乏的时代，下载和解码播放是从寻找资源到流畅观看两个难点。

我急切地看着56k/s的进度条到达终点，兴奋地点击了它，却发现微软自带的Media Player根本无法解析该文件。

即使你使用光驱直接读取DVD，你也会经常遇到奇怪的视频格式。使用此播放器时，有声音但无图像；如果使用其他播放器，则有图像但没有声音。如果购买了质量较差的盗版光盘，读取时系统可能会直接死机。老网友想必对这个场景很熟悉。

Media Player Classic，一款向经典版Media Player 致敬的开源播放器。

2003年，专注于多点简历下载的迅雷和播放神器暴风影音诞生了。两人一起解决了观看视频之前的所有问题。

暴风影音的前身是解码器集成包。安装到电脑上后，大多数播放器都可以支持相应的视频格式，涵盖600多种类型。

暴风影音的兼容性极强。 /现代计算机

和那个时代无数的软件创业故事一样，创始人周胜军自学编程。他和两个学生坚持用发电来维持暴风视频，一切都是为了爱。周胜军春节期间也把自己锁在屋里，熬了两天两夜搞迭代版本。

最迟到2006年，暴风视频已经积累了数千万下载量，成为无数人电脑装机必备。

但由于暴风影音包含了对MPC（Media Player Classic，一款致敬Media Player经典版的开源播放器）的神奇修改，并集成了其他商业软件的免费部分，周胜军将粗略的初代定义为综合A服务来自数百位专家，而不是一个软件。

也就是说，暴风影音只是中国版的MPC。此外，它还附带其他编解码器。 /现代计算机

周胜军没有掌握暴风视频代码的核心，很难增加更多的功能，更不用说在商业化浪潮中依靠它来变现。

风暴遇上黑帮

同样是在2006年，只会写代码的周胜军决定出售这款“热门”软件。接手这笔交易的人名叫冯鑫，是一个不会写代码的“混蛋”。

这位来自山西阳泉的小伙子，与李彦宏同乡，大学时学的是管理工程。他勉强毕业，没有拿到学位证书。他一直在食品行业当销售员，甚至还开了一家包子厂。他之所以评价自己是“混蛋”，是因为他觉得自己“不知道自己想要什么，只知道自己不要什么”。

冯鑫是在一次偶然的机会读到《联想为什么》才进入互联网行业的。在此之前，风信还不会打字。他花了很多钱买了一台586，但只能玩扫雷游戏。

《联想为什么》。 /豆瓣

联想没有成功，冯鑫加入金山，成为雷军的下属，一干就是六年。在此期间，他靠着每天走店，提高了金山杀毒软件在华西地区的业绩，超越了华东和华南地区。

2005年，冯鑫开始自己创业。他创立了Kure Technology，并于次年推出了号称拥有核心技术的播放器软件Kure Video。吴科技获得投资后，开始与2006年底还是个人分享软件的暴风视频进行技术整合，2007年全面收购暴风视频，合并组建新公司——暴风网络科技有限公司，有限公司，即未来的风暴集团。

风暴集团。 /土虫创意

商业化之后，冯鑫和他的团队几乎重写了暴风视频的代码。增加单个本地软件的上网功能；为播放器添加广告，利用“免费播放+广告变现”的模式实现盈利。

收购时，暴风视频仅有4000万用户。两年后，该软件的用户总数已增长至2.8亿。根据第25次互联网发展状况统计报告，当年我国网民总数仅为3.84亿。据此计算，73%的人使用暴风视频。

在80后的记忆中，暴风视频是可以与QQ、迅雷抗衡的互联网客户端三驾马车之一。

风鑫乘胜追击，开发出暴风视频SHD高清专利技术。以此为基础，他率先打造了1M带宽下720P高清点播和2M带宽下1020P超高清点播的观看效果，牢牢确立了传统播放器的领先地位。

明握着，暗踩着。 /微博@stormfengxin

急流中勇敢求生“绝境求生”

就在暴风视频努力攻克高清技术、思考如何把电影拍得更好的时候，乐视网、土豆网、优酷网、酷6网等一批网络视频网站悄然崛起。

起初，他们是争做中国的YouTube，在大洋彼岸以UGC视频创业。这个概念很流行，但赚的钱并不多。用户生产的内容大多质量低劣，难以转化为品牌。视频网站不仅无法变现，还频频因版权问题而受到监管部门的处罚。

当时乐视网还是一个四五线网站。几年之内，它就成为了主导者。 /土虫创意

2008年的金融危机让很多网站跌入谷底，但触底往往能带来反弹。认清现实后，视频网站集体转身，开始向长视频进军，冲进暴风视频的战场。

正版版权是视频网站打压玩家客户端的有力工具。网站老板拼命筹集资金，舍得花钱。哪怕版权价格、制作成本上涨，一集卖到天价，他们也敢用损失换取流量。

风信显得格外的平静。尽管别人奋力拼杀，他却勇敢地从洪流中撤退。为了保证暴风集团在国内A股上市前的净利润，冯鑫努力控制成本，“一分钱一分货”，放弃了大规模的版权购买。

在网站没有足够的用户之前，暴风视频专注于暴风盒子。暴风盒子并不直接提供影视内容，而是打造一个平台展示各视频服务商的内容，为网站引流，赚取中介费用。

风暴箱

另一方面，冯鑫仍然沉浸在播放技术的创新中。暴风视频不断优化播放速度、左眼一键高清和3D功能，引入直播功能，甚至推出主打虚拟现实的暴风魔镜，坚持打“体验”牌。

风暴左眼按钮。 /微博

冯鑫曾公开表示，视频行业很无聊；在随后的检讨中，他也反思自己应该早点“投降”。但无论他为了IPO放弃烧钱版权，还是真的没有兴趣，结果都是连续多年的暴利。招股书显示，暴风2012年、2013年、2014年分别实现净利润5584.73万元、3853.75万元、4185.49万元。

有人戏称，暴风一年的盈利数据还不够买一集电视剧的版权。 /暴风视频招股书

从放弃美股上市，到遭遇证监会暂停批准创业板IPO，暴风在上市路上兜兜转转，中途差点把自己卖给了阿里巴巴。 2015年3月，奋斗多年的冯鑫终于如愿上市。

令人悲哀的是，冯鑫错过了内容，却踩到了资本市场的泡沫。作为继乐视网之后第一家在A股创业板上市的互联网公司，暴风网受到了非凡的关注。 40天内触及36个涨停，内部催生了10名亿万富翁、31名千万富翁和66名百万富翁。暴风成了大家所说的“妖股”。

而暴风无非是“一家除了不断召开发布会之外几乎没有任何实际业绩的互联网视频公司”。

玩家已死

如果说暴风雨前的发展是小米加步枪，一枪一弹，那么市值提升之后，冯鑫开始觉得自己手里拿着的是核武器。

有了核武器，暴风集团向业务扩张迈出了一大步。老英雄暴风影音在风信的地盘上逐渐被边缘化。

2015年5月18日，冯鑫宣布，暴风将启动“DT大娱乐战略”，打造包括互联网视频、虚拟现实、智能娱乐硬件、O2O、互联网演艺视频直播等增值的互联网娱乐平台。服务。

两会记者佩戴防风镜。 /微博@stormmagingjingguanwei

同年8月，冯鑫提出打造“生态联邦”，在虚拟现实、互联网电视、演艺业务三大板块实现突破。一年后，他不再谈论“DT大娱乐”，而是提出新的“N421战略”，声称布局PC、手机、VR、电视四大屏，打造体育、电影两大内容中心，打造体育、影视两大内容中心。 N 业务货币化模块。 2017年，他彻底否定了之前提出的“DT Entertainment”，并改口为“All for TV”。

每年的战略口号都没有变，但营收却没有提升。 2018年业绩报告显示，暴风净利润亏损10.9亿元，其中包括互联网电视业务成本费用增加以及互联网视频业务因竞争加剧利润下降。

简单来说，电视新版面烧钱不赚钱。由于跟不上“内容为王”和移动时代的发展，暴风视频已经把自己变成了“活化石”。

今天在暴风视频上寻找资源就像在家乡的市场上寻找DVD一样。 /暴风影音5

冯鑫原本想通过收购影视、游戏、体育等媒体服务公司来拓展暴风视频的内容。没想到，好几笔交易都失败了。他不但没有让暴风赚钱，还给自己惹来了不少财务纠纷，甚至彻底失败。 2019年7月28日，冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。 9月2日，静安区检察院以涉嫌非国家人员受贿罪、职务侵占罪对冯鑫批准逮捕。

2013年的一次酒会上，雷军曾评价他的前下属“对钱的了解不够”。冯鑫听后大悟。经过反复思考，他总结为“顺势而为”。他也正是这么做的。 VR、体育、互联网电视都是近年来的热门话题，其中都可以看到冯鑫的身影。

冯鑫或许并没有意识到，这样的折腾会让本已孱弱的暴风变得更加脆弱，但在营收和股价的压力下，不断质押股权的他未必想找到更好的出路。

央视财经频道记者探访了暴风视频的办公地址。

一度被A股泡沫推上顶峰，最终因资本的威压而跌入谷底。正如冯鑫自己所说，“我被风暴绑架了”。但与此同时，风暴也被他绑架了。

在瞬息万变的互联网世界里，暴风不是第一个看到他盖起高楼的人，也不是第一个看到他的楼倒塌的人，也不会是最后一个人。

冯鑫的微博头像原本是意气风发的。

冯鑫的微博更新停留在2019年6月5日。当天，暴风视频发布了《暴风16》，这意味着在其诞生16周年之际，将给中国网友带来一款简单的播放器。

冯鑫终于想到了暴风视频。他将“宝丰16号”视为新种子。遗憾的是，长期沉浸在网络短视频和直播环境中的中国网民已经不再需要播放器了。而风信也很难赋予它新的生命。

《暴风影音周胜军：我们是最用心的编曲者》 pconline 行业资讯， 2006-03-06

《酷热科技全面并购暴风影音》 新浪科技2007-01-09

《暴风影音CEO冯鑫：我被暴风绑架了》 企业家， 2011-07-03

《说多了都是泪！视频播放器成败史回顾》 太平洋电脑网2015-05-21

《冯鑫 暴风风暴》 南方人物周刊2015-06-09

《“成为中国YouTube”路上折戟者无数，视频UGC的十年起伏》 充电线， 2016-09-23

《「赌徒」暴风影音的致命时刻》 36氪，2019-04-03

《暴风冯鑫：成也「风口」，败也「风口」》 科技星球， 2019-04-29

《影音失势，体育溃败，视频元老暴风打烂了一手文化牌？》每日经济新闻2019-07-28

《冯鑫被抓，暴风失控》钛媒体2019-07-29

《冯鑫不贾》 人工智能财经学会，2019-08-05

《暴风影音“猝死”，一个PC播放器时代的终结》 娱乐商业观察，2019-11-26

010-3万亿欧元2019-12-02

《暴风影音落幕：播放器时代流干了最后一滴血》 中国商业策略，2020-11-11

封面图来自央视财经频道